中文ENG

精彩呈现

当前位置:首页 >> 新闻中心>>公司新闻>>

集团党委书记、董事长夏晓鸥一行视察安期生经营管理情况



2018313日,集团党委书记、董事长夏晓鸥,总经理、党委副书记韩龙,副总经理战凯纪委书记薛松等领导视察安期生公司经营管理及车间生产装配情况,安期生党政领导班子陪同,随后组织召开专题汇报会,安期生中层管理干部参加会议。

IMG_7345.jpg

集团党委书记、董事长夏晓鸥,党委副书记、总经理韩龙,副总经理战凯,纪委书记薛松,办公厅主任姚志超,纪检监察室副主任马江虹及于学信一行视察了安期生北务工厂和行宫工厂,随后出席安期生经营专题汇报会。与会安期生总经理冯茂林做专题汇报,总体介绍了安期生的发展历程、经营现状和未来规划,与会集团领导分别做了相关指示。

IMG_7337.jpg

IMG_7337.jpg

夏晓鸥指出此行主要就是有针对性的深入实地考察安期生,在生产制造、经营管理和市场销售等方面的现状,目的是为了进一步推动安期生公司2018年经营业绩企稳回升。夏晓鸥还指出自2017年并购安期生以来,集团倾注了大量的心血与关切,在人力资源、资金财物和产业政策方面,都给予了很大支持,就是为了帮助安期生走出阶段困境。过去的一年集团给安期生提供了足够的资源和空间,那么2018年就应该是安期生出成绩、交试卷的一年了。针对2018年经营业绩指标,安期生要以目标为导向,明确各销售收入单元,国际和国内销售收入构成等,要每个人领任务、定计划、出方案、重成效。夏晓鸥还强调团队士气不能泄、只能鼓,安期生全体要拧成一股绳,2018年撸起袖子加油干,以事实说话,拿业绩证明。

IMG_7374.jpg

韩龙就当前矿冶行业形势,结合安期生经营现状指出,当前的矿冶市场反转态势明朗,上升空间凸显,对于安期生来说一个新的开始,要充分做好准备,要抓住机遇,重新走出低谷。安期生要完成2018年的经营业绩指标,总体上问题不大,要自我认识到不仅能够完成,还要铆足干劲争取超额完成任务。韩龙还指出安期生公司要与矿冶集团多方面的深度融合,很多工作在2017年贯彻执行的还不到位,尤其是市场信息资源方面,安期生可以充分利用集团优势资源,高效融合形成效益放大化,助力安期生的发展。韩龙同时又强调安期生与集团企业文化的融合、人才培养方面的交流也是至关重要的。

战凯指出集团公司对安期生的发展十分关切和重视,安期生要坚持目标导向以及问题导向,要切实做好年度经营指标的层层落实。战凯还强调安期生调整后的组织结构要充分结合经营实际,明确部门和岗位职责,明确考核方式和相对应的奖惩制度,要做到人员动一动、业绩动一动,思想动一动、效益动一动。还特别指出“两金”压控工作要常抓不懈,切实做好系列减额工作。对于北务工厂搬迁工作,战凯也强调要时刻注意安全,要有计划、有方案、有步骤的实施。

薛松对于安期生企业文化做了专门指示,同时指出要积极与集团文化相融合,做到实事求是、锐意进取。还指出安期生全体党员干部要积极学习“十九大”精神和习近平讲话,尤其是领导班子和支部委员,要积极学习顶层设计、系统谋划、全面思路的理论,只有不断学习才能有进步的机会和空间,才会不被困难所羁绊。

IMG_7367.jpg

会议接近尾声,安期生领导班子积极表态,严格按照集团公司要求,切实将工作落到实处,狠抓业绩、强管理、促生产,从领导班子开始,每人领任务,指标层层分解,坚决完成2018年经营业绩指标,向集团交一份满意的答卷。